做好人才盘点激发企业人才活力:重庆时时彩平台

编辑:凯恩/2019-01-03 12:23

  本次培训特意设计结合公司人才发展的核心内容任职资格体系,系统全面的进行人才盘点介绍。培训一开始,由人力行政中心总监白彩凤从员工的发展娓娓道来,在场的同事用心的倾听、记录,非常认真、专注。过程中对任职资格的基本规则,设计逻辑等做了重点讲解,重庆时时彩平台,为后续的资格认证打下了良好的基础。

  白彩凤运用典型的案例分享和互动问答,过程中与各位同事生动的阐述了人才盘点整体规划,人才盘点实用意义、操作规范,盘点人员IDP和后续培养方案、方法。 其中也介绍、温故了常用的工具,制定计划使用PDCA,面试、绩效面谈使用STAR法,员工IDP过程反馈中使用GROW模型制定目标计划。

  而后,在场的同事进行小组模拟演练,盘点人、观察人、被评估人多项角色分别进行了分享,大家收获了很多。从整体认识、过程规则、三维四力模型标准应用和工具使用(STAR访谈法)等等都有了新的体会。

  最后,白彩凤点评了大家演练过程中的注意点和发挥的优点,比如访谈后的评估、打分等结果不能和员工直接反馈;访谈的环境、座椅摆放位置需考虑安静、融洽;大家开始前统一标准达成共识非常好等。并提议大家回去应用前认真设计问题,不要草草上阵,南方双彩网站。充分准备保证最后的效果。

  人才盘点作为天润新能重点项目,将做到长抓不懈,形成长效机制。通过一系列的举措,提升干部员工的认知率和参与度,使得干部将掌握方法、工具应用到人才发展中,保障公司人才发展的强劲动力。返回搜狐,查看更多